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怎样把月度瓶装水需求换算成生产线小时产能？
先用运行天数、每天班次、每班工时和有依据的计划可用率计算有效生产小时，再用可销售瓶数除以有效生产小时。相同结果还应换算成升/小时和包/小时，使水处理、灌装及包装使用同一依据。
买方需要提供
买方应准备的基础资料
- 一个明确期间内的可销售瓶数
- 运行天数、班次、每班工时及计划可用率依据
- 参考瓶容积及每个成品包装的瓶数
- SKU组合、旺季、换型及未来产能场景
项目工作
建立可追溯的产能场景
先明确可销售需求
记录市场、SKU、期间、数据来源、版本及基础、旺季和增长场景，不要把库存目标与销量混在一起。
透明计算有效生产时间
计划可用率应反映清洗、换型、维护、补料、质量等待及预期停机，但不能冒充通用OEE或保证值。
要求供应商说明额定条件
让供应商写明参考瓶型、材料、公用工程、人员、整线边界、限制及性能验收方法。
生产产能需求计算
生产产能需求计算
输入一个场景。数据只保留在本浏览器，除非你主动复制。
%
mL
计划运行小时尚未计算
计划有效生产小时尚未计算
所需可销售瓶/小时尚未计算
所需产品升/小时尚未计算
所需成品包/小时尚未计算
仅供规划。结果不是设备选型、额定能力、OEE承诺、报价或性能保证；最终以确认的包装、整线边界、公用工程、材料、人员、测试和签署协议为准。
常见风险
必须提前暴露的缺口
- 用全部日历小时计算需求
- 把灌装机铭牌速度当成整线可销售产量
- 把计划可用率当成合同效率保证
验收证据
支持决策的记录
- 需求来源与版本
- 产能场景计算记录
- 参考瓶型和成品包装资料
- 供应商整线额定条件及验收回复
交钥匙范围因项目而异，并以双方签署的技术及商务协议为准。
项目指南
把本页决策加入项目简报
提交已确认资料并清楚标注缺失项。Allot Tech 可据此与合适的制造资源协调项目化评审。
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