联系 Allot Tech

联系前准备

让我们能够识别您的项目

建议提供国家、产品、瓶型、目标产能、厂房状态和目标投产时间。首次沟通无需发送与项目无关的机密资料。

买方需要提供

买方应准备的基础资料

• 目标产品、容器和成品包装。
• 目标产能、参考瓶型和运行计划。
• 经过核实的厂房、公用工程和目的地信息。
• 决策人、目标进度和当地要求。

项目工作

询盘如何进入项目流程

初步澄清

Allot Tech 核对目标、已有资料和开放问题。

技术商务协调

根据需要的范围，与选定制造资源组织技术和报价沟通。

形成书面记录

在承诺前，把包含项、排除项、接口和责任记录下来。

常见风险

必须提前暴露的缺口

• 开放假设被当成已经确认的事实。
• 设备或现场接口没有责任人。
• 直到项目后期才讨论验收标准。
• 本地工作被默认包含，但没有书面确认。

验收证据

支持决策的记录

• 经过确认的需求或设计基础。
• 范围、排除项和责任矩阵。
• 带版本状态的图纸、清单或协议。
• 批准、测试、完成和遗留项记录。

交钥匙范围因项目而异，并以双方签署的技术及商务协议为准。

把本页决策加入项目简报

提交已确认资料并清楚标注缺失项。Allot Tech 可据此与合适的制造资源协调项目化评审。