直接回答
月間需要を毎時能力に換算する方法は?
稼働日、シフト、シフト時間、根拠のある計画稼働率から生産可能時間を算出し、販売可能本数をその時間で割ります。同じ基準で毎時リットルと完成パック数も算出します。
買主からの情報
買主が準備する情報
- 定義期間の販売可能本数
- 稼働日、シフト、時間、稼働率根拠
- 基準ボトル容量とパック本数
- SKU構成、季節性、切替、成長
プロジェクト作業
追跡可能な能力シナリオを作る
販売可能需要を定義
市場、SKU、期間、情報源、改訂、標準・ピーク・成長ケースを記録します。
生産時間を明示
洗浄、切替、保全、資材、待機を考慮できますが、普遍的なOEEではありません。
能力条件を要求
サプライヤーはボトル、資材、ユーティリティ、人員、ライン境界、制約、受入方法を示します。
生産要件の計算
生産要件の計算
一つのシナリオを入力します。コピーしない限りデータはブラウザ内に留まります。
%
mL
予定時間未計算
計画生産時間未計算
必要販売可能本数/時未計算
必要製品リットル/時未計算
必要完成パック/時未計算
計画支援のみ。設備選定、能力、OEE、価格、性能を保証しません。包装、ライン、ユーティリティ、資材、人員、試験、契約を確認してください。
一般的なリスク
見える化すべき不足
- 全暦時間で割る
- 充填機公称速度を販売可能出力とみなす
- 計画仮定を保証にする
受入証拠
判断を支える記録
- 需要情報源と改訂
- シナリオ計算
- 基準包装データ
- 能力・受入に関する回答
ターンキー範囲は案件ごとに異なり、署名済みの技術・商務契約によって確定します。
プロジェクトガイド
この判断をプロジェクト概要に追加
確認済み情報と不足を送信してください。Allot Techは適切な製造リソースとの案件別レビューを調整できます。
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