制造与项目控制

制造与项目控制应先确认什么？

直接答案

把批准图纸、BOM、外购件、检验点、变更和未决项与制造进度连接。通过审核版本控制表、制造进度、检验记录和未决项清单，在受控的项目文件中关闭决定。画册资料仅供参考，最终规格必须按项目确认。

买方需要提供

决定前需要确认的输入

• 把批准图纸、BOM、外购件、检验点、变更和未决项与制造进度连接
• 产品、水源、容器、产能、厂房、公用工程和目的地的当前版本资料
• 每项决定、假设、本地工作和批准期限的责任人

项目工作

转化为可审核的项目边界

制造与项目控制的决策边界

针对把批准图纸、BOM、外购件、检验点、变更和未决项与制造进度连接，分别记录已确认、待确认、买方负责和供应方负责的事项。

制造与项目控制的接口条件

把制造与项目控制与上下游设备、公用工程和本地工作连接起来，明确供货、安装、接驳、测试和批准责任。

制造与项目控制的完成证据

审核版本控制表、制造进度、检验记录和未决项清单和偏差清单；如果未经批准的变更进入制造并失去追踪的风险没有责任人和处理措施，不应关闭该事项。

常见风险

必须保持可见的主要风险

• 未经批准的变更进入制造并失去追踪
• 把缺失资料变成供应商方案中的隐含假设
• 材料、现场条件或范围在没有影响评审和批准版本的情况下变更

验收证据

审核所需证据

• 版本控制表、制造进度、检验记录和未决项清单
• 列明包含、选配、本地负责、排除和待确认工作的范围责任矩阵
• 连接输入、审核人、偏差和关闭措施的带日期决定记录

交钥匙范围因项目而异，并以双方签署的技术及商务协议为准。

项目指南

申请项目专项审核

提交现有资料和待确认问题，审核完整项目边界。最终义务只由签署的技术和商务协议确定。