直接回答
專案何時適合進入供應商結構化評審？
當產品、原水、包裝、產能、現場、公用工程、責任及驗收路徑均有紀錄，或明確列為待確認並指定負責人時，才具備較有效的供應商討論基礎。
項目工作
依目前決策選擇正確指南
這些頁面彼此相關，但分別處理不同的專案決策，並要求不同的完成證據。
交鑰匙瓶裝水工廠專案準備度評估
當產品、原水、包裝、產能、現場、公用工程、責任及驗收路徑均有紀錄，或明確列為待確認並指定負責人時，才具備較有效的供應商討論基礎。
瓶裝水廠場地勘查資料清單
先將實測建築、搬運路線、標高、柱位、排水、廠務及環境納入受控文件；核准前檢視包含日期、圖面、照片、公差及權責人的勘查包，並讓依與現況不符的名目尺寸設計維持開放，直到負責人、改善措施與憑證均完成結案。
打开指南 →瓶裝水設備安裝
依核准圖面管理進場、基礎、定位、連接、在地工作、安全及機械完工。審查安裝工作包、量測紀錄、連接確認及機械完工清單並在受控專案文件中結案。型錄資訊僅供參考，最終規格必須依專案確認。
打开指南 →買方需要提供
買方应準備的基础資料
- 成品水類別、目標市場及專案階段
- 原水來源、採樣背景及現有檢測狀態
- 瓶、蓋、標籤、噴碼及成品包裝資料
- 產能依據、廠房、公用工程、責任及驗收資訊
項目工作
把構想轉化為可核對的專案依據
先定義成品與市場
用成品水類別、目標市場、瓶蓋標籤、成品包裝及可銷售需求驅動設備配置。
把廠房條件連接到設備
核實尺寸、進場、地面、排水、電、水、氣、冷卻、倉儲、吊裝及本地人工邊界。
比價前明確責任與證據
逐項標示包含、選配、買方負責、排除或待確認，並定義FAT、安裝、試車、培訓及交接紀錄。
專案定義準備度檢查
專案定義準備度檢查
只勾選有現行紀錄支持的項目。輸入留在瀏覽器，除非你自行複製傳送。
常见風險
必须提前暴露的缺口
- 把未勾選項目靜默變成供應商假設
- 沒有現行紀錄卻標示為已確認
- 把分數當成工程、投資或合規核准
驗收證據
支援決策的記錄
- 專案準備度摘要
- 買方輸入與假設清單
- 責任及證據負責人表
- 更新後的專案簡報與RFQ版本
交鑰匙範圍因項目而异，并以双方签署的技術及商務協議為准。
項目指南
把本页決策加入項目簡報
提交已確認資料并清楚标注缺失項。Allot Tech 可据此與合适的製造資源協調項目化評審。
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