براہ راست جواب
خریدار سپلائر فیکٹری دورے کا ایجنڈا کو کیسے کنٹرول کرے؟
پہلے سفر سے پہلے مقصد، نمونے، افراد، اسٹیشن، دستاویزات، مظاہرے، حفاظت، سوالات اور فیصلے طے کریں۔۔ منظوری سے پہلے منظور شدہ ایجنڈا، قابل سراغ نوٹس، مجاز تصاویر اور کارروائیاں طلب کریں اور منصوبے کے خطرات دیکھے بغیر فروختی دورہ کرنا کو دستاویزی بندش تک نمایاں رکھیں۔
خریدار کی معلومات
خریدار کی تیاری
- سفر سے پہلے مقصد، نمونے، افراد، اسٹیشن، دستاویزات، مظاہرے، حفاظت، سوالات اور فیصلے طے کریں۔
- ذمہ دار شخص، ہدف تاریخ اور منظوری کا اختیار
- دائرۂ کار کی حد، نظرثانی اور قابل اطلاق معیار
- مفروضے، استثنا اور کھلے نکات
منصوبے کا کام
سپلائر فیکٹری دورے کا ایجنڈا کو نافذ کرنے کا طریقہ
بنیاد متعین کریں
سفر سے پہلے مقصد، نمونے، افراد، اسٹیشن، دستاویزات، مظاہرے، حفاظت، سوالات اور فیصلے طے کریں۔ کو ماخذ، ورژن، ذمہ دار اور منصوبے کی شرائط کے ساتھ درج کریں۔
ثبوت کی جانچ
منظور شدہ ایجنڈا، قابل سراغ نوٹس، مجاز تصاویر اور کارروائیاں کو متفقہ دائرۂ کار سے ملائیں؛ زبانی وعدہ ریکارڈ کا بدل نہیں۔
اجازت سے پہلے بند کریں
منصوبے کے خطرات دیکھے بغیر فروختی دورہ کرنا کو نہ چھپائیں: کارروائی، تاریخ اور بندش کا ثبوت مقرر کریں۔
عام خطرات
نمایاں رکھنے والے خطرات
- منصوبے کے خطرات دیکھے بغیر فروختی دورہ کرنا
- منسلک ثبوت کے بغیر زبانی بیان قبول کرنا
- حدود یا ذمہ داریاں کھلی ہونے کے باوجود منظوری
قبولیت کا ثبوت
فیصلے کا ثبوت
- منظور شدہ ایجنڈا، قابل سراغ نوٹس، مجاز تصاویر اور کارروائیاں
- ورژن اور شرکا کے ساتھ دستخط شدہ جائزہ ریکارڈ
- کارروائی، ذمہ دار اور بندش کا رجسٹر
ٹرن کی دائرۂ کار منصوبے کے مطابق ہے اور دستخط شدہ تکنیکی و تجارتی معاہدے سے طے ہوتا ہے۔
منصوبہ رہنما
ضرورت کو قابل جائزہ دائرۂ کار بنائیں
خام پانی، پیک، ہدف پیداوار، سائٹ اور ذمہ داریاں بھیج کر منصوبہ مخصوص جائزہ لیں۔
میرا منصوبہ شروع کریں