सीधा उत्तर
खरीदार सप्लायर फैक्टरी विजिट एजेंडा को कैसे नियंत्रित करे?
पहले यात्रा से पहले उद्देश्य, नमूने, लोग, स्टेशन, दस्तावेज़, प्रदर्शन, सुरक्षा, सवाल और निर्णय तय करें।। मंजूरी से पहले स्वीकृत एजेंडा, खोज योग्य नोट, अनुमत फोटो और कार्रवाई माँगें और परियोजना जोखिम जाँचे बिना बिक्री दौरा करना को दस्तावेज़ी बंद होने तक खुला रखें।
खरीदार की जानकारी
खरीदार के आवश्यक इनपुट
- यात्रा से पहले उद्देश्य, नमूने, लोग, स्टेशन, दस्तावेज़, प्रदर्शन, सुरक्षा, सवाल और निर्णय तय करें।
- जिम्मेदार व्यक्ति, लक्ष्य तिथि और अनुमोदन अधिकार
- स्कोप सीमा, संशोधन और लागू कसौटी
- मान्यताएँ, अपवाद और खुले बिंदु
परियोजना कार्य
सप्लायर फैक्टरी विजिट एजेंडा को कैसे लागू करें
आधार तय करें
यात्रा से पहले उद्देश्य, नमूने, लोग, स्टेशन, दस्तावेज़, प्रदर्शन, सुरक्षा, सवाल और निर्णय तय करें। को स्रोत, संस्करण, जिम्मेदार और परियोजना स्थितियों के साथ दर्ज करें।
सबूत जाँचें
स्वीकृत एजेंडा, खोज योग्य नोट, अनुमत फोटो और कार्रवाई को सहमत स्कोप से मिलाएँ; मौखिक वादा रिकॉर्ड का विकल्प नहीं है।
रिलीज से पहले बंद करें
परियोजना जोखिम जाँचे बिना बिक्री दौरा करना को न छिपाएँ: कार्रवाई, तारीख और बंद होने का सबूत तय करें।
सामान्य जोखिम
दृश्य रखे जाने वाले जोखिम
- परियोजना जोखिम जाँचे बिना बिक्री दौरा करना
- जुड़े सबूत के बिना मौखिक बयान स्वीकार करना
- सीमाएँ या जिम्मेदारियाँ खुली रहते मंजूरी देना
स्वीकृति प्रमाण
निर्णय के सबूत
- स्वीकृत एजेंडा, खोज योग्य नोट, अनुमत फोटो और कार्रवाई
- संस्करण और प्रतिभागियों सहित हस्ताक्षरित समीक्षा रिकॉर्ड
- कार्रवाई, जिम्मेदार और बंद स्थिति का रजिस्टर
टर्नकी दायरा परियोजना-विशिष्ट है और हस्ताक्षरित तकनीकी व वाणिज्यिक समझौते में निर्धारित होता है।
परियोजना गाइड
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