二つのボトリング設備案を総保有コストで比較する

要点

どの見積が長期的に有利か

基準ボトル、稼働時間、良品生産量をそろえ、設備、ユーティリティ、資材、保守、停止損失、予備品、支援費を項目別に評価します。

買主からの情報

最初に確認する入力

• 同一の良品生産条件で複数案を比較すること
• 前提表を作り、費用区分ごとに所有者と変動要因を確認する
• 発注者が確定する情報
• 供給者が明示する境界

プロジェクト作業

判断を進める方法

問題を切り分ける

安い機械価格が安い生産を意味するとは限りません。比較条件を一つに固定し、購入後に発生する費用と責任を見える化します。

条件を定義する

同一の良品生産条件で複数案を比較すること — 前提表を作り、費用区分ごとに所有者と変動要因を確認する

証拠で確認する

総保有コスト比較表と前提条件一覧 — 資料、サンプル、試験条件、責任者を同じ改訂で確認します。

未決事項を閉じる

機械価格と工場全体の費用境界を混同すると、安価に見える案へ判断が偏る — 未決事項には所有者、期限、影響、完了記録を付けます。

一般的なリスク

見落としやすいリスク

• 機械価格と工場全体の費用境界を混同すると、安価に見える案へ判断が偏る
• 口頭の説明だけでは、契約条件や検証結果になりません。
• 前提を早く固定し過ぎると、後工程の変更と追加費用が増えます。

受入証拠

次のゲートで必要な証拠

• 総保有コスト比較表と前提条件一覧
• 資料、サンプル、試験条件、責任者を同じ改訂で確認します。
• 未決事項には所有者、期限、影響、完了記録を付けます。

ターンキー範囲は案件ごとに異なり、署名済みの技術・商務契約によって確定します。

プロジェクトガイド

この判断をプロジェクト入力へ変える

原水、容器、包装、必要生産量、工場、仕向地について分かっている情報を送り、未確定条件を明示してください。最終仕様と責任は署名済み契約で確定します。