Respuesta directa
¿Cómo debe definirse Matriz de responsabilidades de un proyecto llave en mano?
Defina primero asignar quién diseña, suministra, aprueba, instala, prueba y acepta cada elemento. La revisión debe comprobar matriz firmada, límites en planos y correspondencia con el contrato y el programa y cerrar por escrito el riesgo de usar términos como “incluido” sin nombrar alcance, propietario ni condición antes de congelar el alcance.
Datos del comprador
Datos que debe aportar el comprador
- lista de sistemas, tareas, aprobaciones, suministros locales y partes contratantes
- Criterio acordado para asignar quién diseña, suministra, aprueba, instala, prueba y acepta cada elemento
- Límite de suministro, trabajos locales, propietario de cada interfaz y exclusiones
- País de destino, condiciones del sitio, normas aplicables y responsables de la revisión local
Trabajo del proyecto
Convierta Matriz de responsabilidades de un proyecto llave en mano en una base de oferta comparable
Defina la base real
Registre lista de sistemas, tareas, aprobaciones, suministros locales y partes contratantes y utilice esos datos para asignar quién diseña, suministra, aprueba, instala, prueba y acepta cada elemento. Las incógnitas deben permanecer visibles con un responsable y una fecha.
Conecte sistemas y responsabilidades
Relacione equipos, servicios, edificio, automatización y trabajo del comprador mediante matriz firmada, límites en planos y correspondencia con el contrato y el programa.
Verifique antes de aceptar
Acepte el alcance cuando matriz firmada, límites en planos y correspondencia con el contrato y el programa pueda revisarse contra criterios acordados y cuando se haya controlado usar términos como “incluido” sin nombrar alcance, propietario ni condición.
Riesgos habituales
Riesgos que deben quedar visibles
- usar términos como “incluido” sin nombrar alcance, propietario ni condición
- Tratar como confirmado un supuesto utilizado para asignar quién diseña, suministra, aprueba, instala, prueba y acepta cada elemento
- Asignar al proveedor una aprobación legal, civil o reglamentaria que corresponde a especialistas locales
Evidencia de aceptación
Evidencia que debe producir el proyecto
- matriz firmada, límites en planos y correspondencia con el contrato y el programa
- Registro aprobado de lista de sistemas, tareas, aprobaciones, suministros locales y partes contratantes y de los cambios posteriores
- Lista de acciones abiertas, responsables, fechas y prueba de cierre
El alcance llave en mano es específico del proyecto y queda definido por el acuerdo técnico y comercial firmado.
Guías del proyecto
Prepare una solicitud útil para Matriz de responsabilidades de un proyecto llave en mano
Comparta lista de sistemas, tareas, aprobaciones, suministros locales y partes contratantes y señale lo que aún no se conoce. Así podremos revisar asignar quién diseña, suministra, aprueba, instala, prueba y acepta cada elemento sin convertir las hipótesis en promesas.
Iniciar mi proyecto