Gestione dei rischi di un progetto di imbottigliamento

Risposta diretta

Come si definisce Gestione dei rischi di un progetto di imbottigliamento?

Definite prima mantenere un registro vivo con causa, impatto, segnale, risposta e proprietario. La revisione deve confermare registro revisionato, decisioni, riserve e prova di chiusura o accettazione e chiudere per iscritto il rischio di nascondere l’incertezza nel prezzo o programma finché provoca ritardo prima di congelare la fornitura.

Dati del compratore

Dati che deve fornire l’acquirente

• obiettivi, ipotesi, interfacce, responsabili, tempi e tolleranza al rischio
• Criterio concordato per mantenere un registro vivo con causa, impatto, segnale, risposta e proprietario
• Limite di fornitura, lavori locali, responsabile di ogni interfaccia ed esclusioni
• Paese di destinazione, condizioni del sito, requisiti applicabili e responsabili della verifica locale

Lavoro di progetto

Trasformate Gestione dei rischi di un progetto di imbottigliamento in una base di offerta confrontabile

Definire la base reale

Registrate obiettivi, ipotesi, interfacce, responsabili, tempi e tolleranza al rischio e usate questi dati per mantenere un registro vivo con causa, impatto, segnale, risposta e proprietario. Le incognite devono restare aperte con responsabile e scadenza.

Collegare sistemi e responsabilità

Collegate macchine, utenze, edificio, automazione e lavori dell’acquirente mediante registro revisionato, decisioni, riserve e prova di chiusura o accettazione.

Verificare prima dell’accettazione

Accettate la fornitura quando registro revisionato, decisioni, riserve e prova di chiusura o accettazione è verificabile rispetto ai criteri concordati e quando nascondere l’incertezza nel prezzo o programma finché provoca ritardo è controllato.

Rischi comuni

Rischi da mantenere visibili

• nascondere l’incertezza nel prezzo o programma finché provoca ritardo
• Trattare come confermata un’ipotesi usata per mantenere un registro vivo con causa, impatto, segnale, risposta e proprietario
• Attribuire al fornitore un’approvazione legale, civile o normativa di competenza degli specialisti locali

Prove di accettazione

Evidenze che il progetto deve produrre

• registro revisionato, decisioni, riserve e prova di chiusura o accettazione
• Registro approvato di obiettivi, ipotesi, interfacce, responsabili, tempi e tolleranza al rischio e delle modifiche successive
• Elenco delle azioni aperte con responsabili, date e prova di chiusura

L’ambito turnkey dipende dal progetto ed è definito dal contratto tecnico e commerciale firmato.

Guide di progetto

Preparate una richiesta utile per Gestione dei rischi di un progetto di imbottigliamento

Condividete obiettivi, ipotesi, interfacce, responsabili, tempi e tolleranza al rischio e indicate ciò che non è ancora noto. Potremo così esaminare mantenere un registro vivo con causa, impatto, segnale, risposta e proprietario senza trasformare ipotesi in promesse.