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खरीद और डिलीवरी नियंत्रण

प्लांट सप्लायर की ड्यू डिलिजेंस

यह मार्गदर्शिका प्लांट सप्लायर की ड्यू डिलिजेंस को सत्यापन योग्य निर्णय बनाती है। शुरुआत कानूनी इकाई, तकनीकी क्षमता, निर्माण, गुणवत्ता, सेवा, संदर्भ, कार्यभार और वाणिज्यिक सीमाएँ जाँचें। से होनी चाहिए, संदर्भहीन बिक्री दावे से नहीं।

Allot Tech (Suzhou) Co., Ltd.Source & editorial policy

सीधा उत्तर

खरीदार प्लांट सप्लायर की ड्यू डिलिजेंस को कैसे नियंत्रित करे?

पहले कानूनी इकाई, तकनीकी क्षमता, निर्माण, गुणवत्ता, सेवा, संदर्भ, कार्यभार और वाणिज्यिक सीमाएँ जाँचें।। मंजूरी से पहले वैध दस्तावेज़ों, जिम्मेदारों और अपवादों वाली ड्यू डिलिजेंस फाइल माँगें और इकाई, क्षमता और दायित्व जाँचे बिना प्रस्तुति के आधार पर निर्णय को दस्तावेज़ी बंद होने तक खुला रखें।

खरीदार की जानकारी

खरीदार के आवश्यक इनपुट

  • कानूनी इकाई, तकनीकी क्षमता, निर्माण, गुणवत्ता, सेवा, संदर्भ, कार्यभार और वाणिज्यिक सीमाएँ जाँचें।
  • जिम्मेदार व्यक्ति, लक्ष्य तिथि और अनुमोदन अधिकार
  • स्कोप सीमा, संशोधन और लागू कसौटी
  • मान्यताएँ, अपवाद और खुले बिंदु

परियोजना कार्य

प्लांट सप्लायर की ड्यू डिलिजेंस को कैसे लागू करें

आधार तय करें

कानूनी इकाई, तकनीकी क्षमता, निर्माण, गुणवत्ता, सेवा, संदर्भ, कार्यभार और वाणिज्यिक सीमाएँ जाँचें। को स्रोत, संस्करण, जिम्मेदार और परियोजना स्थितियों के साथ दर्ज करें।

सबूत जाँचें

वैध दस्तावेज़ों, जिम्मेदारों और अपवादों वाली ड्यू डिलिजेंस फाइल को सहमत स्कोप से मिलाएँ; मौखिक वादा रिकॉर्ड का विकल्प नहीं है।

रिलीज से पहले बंद करें

इकाई, क्षमता और दायित्व जाँचे बिना प्रस्तुति के आधार पर निर्णय को न छिपाएँ: कार्रवाई, तारीख और बंद होने का सबूत तय करें।

सामान्य जोखिम

दृश्य रखे जाने वाले जोखिम

  • इकाई, क्षमता और दायित्व जाँचे बिना प्रस्तुति के आधार पर निर्णय
  • जुड़े सबूत के बिना मौखिक बयान स्वीकार करना
  • सीमाएँ या जिम्मेदारियाँ खुली रहते मंजूरी देना

स्वीकृति प्रमाण

निर्णय के सबूत

  • वैध दस्तावेज़ों, जिम्मेदारों और अपवादों वाली ड्यू डिलिजेंस फाइल
  • संस्करण और प्रतिभागियों सहित हस्ताक्षरित समीक्षा रिकॉर्ड
  • कार्रवाई, जिम्मेदार और बंद स्थिति का रजिस्टर

टर्नकी दायरा परियोजना-विशिष्ट है और हस्ताक्षरित तकनीकी व वाणिज्यिक समझौते में निर्धारित होता है।

परियोजना गाइड

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कच्चे पानी, पैक, लक्ष्य उत्पादन, साइट और जिम्मेदारियाँ भेजकर परियोजना-विशिष्ट समीक्षा लें।

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